伊瓦特機器人設(shè)備制造有限公司(以下簡稱“伊瓦特”)位于福建省南安市,總投資5000萬元,占地面積約30000平方米。從2008年組建自動化領(lǐng)域的團隊,經(jīng)歷長時間技術(shù)積累,研發(fā)團隊擴大并與相關(guān)行業(yè)整合后形成如今100多人的企業(yè)規(guī)模。
因立夫品牌在產(chǎn)品上不斷進取、創(chuàng)新,堅持新理念、新思維的經(jīng)營特色,旨在以服務(wù)+的中心思想,為產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定注入能量。從默默無名發(fā)展成為注塑機械手及周邊自動化解決方案專家,躋身國內(nèi)機器人領(lǐng)域一線企業(yè),即使在遭遇汽車等相關(guān)產(chǎn)業(yè)訂單持續(xù)下滑、海外疫情重挫的極端情況下,伊瓦特仍然保持高速增長。
“我們抓住了一些重要的領(lǐng)域,例如新能源汽車,目前電池盒汽配產(chǎn)業(yè),機械手國內(nèi)市場占有率達50%,局部替代人工操作,機械手取出,去毛刺處理、擺箱等都做到無需人工過多干預(yù),大大減少人工成本跟效率。”伊瓦特總經(jīng)理黃運軍說。
伊瓦特總經(jīng)理黃運軍
可以說,目前伊瓦特最大的競爭優(yōu)勢在于自身的技術(shù)積累,以及不斷推出新機器帶來的無限可能性。而對于市場風(fēng)向的把握,新格局下的創(chuàng)新精神也是不可或缺的,不管是產(chǎn)品創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、還是品牌自身的創(chuàng)新。
談到如何看待新能源汽車未來的發(fā)展,黃總分析了三個節(jié)點。首先,前期國內(nèi)會以中低端市場為主,這部分消費群體更容易接受價廉物美的產(chǎn)品。在保證了用戶體驗后,隨之而來的體量不斷增長,做好布局和延伸進入下一個階段。
接下來,隨著充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度加大,新能源汽車的普及率將會迅速上升,國家扶持也是必然,未來新能源政策的持續(xù)時間還將很長一段時間。最后,打通新能源汽車行業(yè)電池回收這最后的關(guān)鍵一環(huán)。作為新興產(chǎn)業(yè),目前動力電池行業(yè)還有諸多不足,一旦相關(guān)難點被攻克,在性能、品牌和價格的多重優(yōu)勢下,預(yù)計電動車保有量將占到總量的一半。
對于傳統(tǒng)汽車行業(yè)走向低迷,也出現(xiàn)了非常多的客戶轉(zhuǎn)型承接新能源汽車訂單,伊瓦特抓住時代的機遇,推出汽車行業(yè)自動化解決方案,并加大相關(guān)科研投入,培養(yǎng)技術(shù)人才,不僅保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也能提升整體競爭力,實現(xiàn)快速發(fā)展。
今年1到10月份,伊瓦特依然保持50%的增長,截至目前產(chǎn)能已是去年的2~3倍,并逐步開發(fā)浙江、江蘇、河南、河北等市場。“一次性消耗品的增長明顯,很多客戶批量增加設(shè)備,總出貨量達到3000臺左右。”
在采訪中,黃總還透露,10月將推出多款新機器,更有質(zhì)感、更優(yōu)化、處理更極致。屆時,會有一款專門針對汽車領(lǐng)域的機械手,更好地完成螺絲鑲嵌及注塑包膠工藝,并且工作精度高,生產(chǎn)穩(wěn)定的一款機械手。
對于今年取得的成績,黃總認為,伊瓦特的長期戰(zhàn)略仍然未變,將更多立足于設(shè)備的專業(yè)化,從更高維的層面競爭。他表示:“技術(shù)會隨著時代發(fā)展不斷升級,管理體系也要優(yōu)化。企業(yè)戰(zhàn)略布局及業(yè)務(wù)發(fā)展,需要進一步優(yōu)化管理體系、提高運營效率,保障持續(xù)高效發(fā)展,所以管理體系調(diào)整是非常重要的。”