——專訪博創(chuàng)智能裝備股份有限公司董事長朱康建先生
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。15年的甘苦參半，5475個日日夜夜，讓博創(chuàng)不負芳華，盡顯繁華。
2003年，是博創(chuàng)開元之年，朱康建懷揣著夢想創(chuàng)立了博創(chuàng)智能裝備股份有限公司（以下簡稱：博創(chuàng)），從最開始的民營小企業(yè)發(fā)展到一家專業(yè)設計、制造、銷售高精密節(jié)能環(huán)保注塑機的高新技術企業(yè)已經(jīng)走過了15個春秋。如今，博創(chuàng)擁有廣州、杭州兩大生產(chǎn)基地，100多個辦事處和服務處，銷售網(wǎng)絡遍布全球，員工逾800人……
博創(chuàng)以“博大精深，價值共創(chuàng)”的宗旨，15年來一直勉勵博創(chuàng)人不忘初心，砥礪前行。讓博創(chuàng)人在每一次打擊和磨礪中都咬緊牙關勇往直前。本次《塑膠工業(yè)》有幸采訪到博創(chuàng)董事長朱康建先生，共同探索行業(yè)定位、核心價值觀、企業(yè)管理等經(jīng)營理念，去感受博創(chuàng)的苦盡甘來別樣情。
明確市場定位 力擒二板機冠軍
經(jīng)過這么多年的艱苦奮斗，朱董非常清楚地知道一切以客戶為中心，實現(xiàn)客戶感動，家人幸福是博創(chuàng)人的使命。他始終堅持用正確的價值觀引導博創(chuàng)前行；努力改變行業(yè)現(xiàn)狀，讓塑料行業(yè)因博創(chuàng)而得到更好的發(fā)展。
談到博創(chuàng)二板機的亮點，朱董首先提到的就是耐用，與國內(nèi)其他二板機相比，博創(chuàng)的二板機擁有結構性的差異，他們的油缸和抱閘在后部，鎖模在前部，基于這種原理設計，博創(chuàng)的二板機具有更穩(wěn)定的特性，核心零部件不易損壞。時至今日，博創(chuàng)仍然保持著沒有斷過一根哥林柱和模板的記錄，這是朱董的驕傲，也是博創(chuàng)人的驕傲。由于機械的穩(wěn)定和耐用，越來越多的顧客多次購買博創(chuàng)二板機。
2017年博創(chuàng)二板機增幅顯著，僅廈門辦事處就實現(xiàn)了3000萬的營收，2018年一開年，博創(chuàng)就已經(jīng)拿下了美的和長虹幾千萬的大單，客戶訂單供不應求，廣州新工廠還沒有完全裝修好，就已開足馬力投產(chǎn)二板機。朱董對2018年的二板機市場很有信心，表示新一年博創(chuàng)二板機增幅50%將不成問題。
踐行核心價值觀 錨定精益管理
“安全、誠信、責任、卓越、感恩”是博創(chuàng)的核心價值觀，這十字箴言滲透到博創(chuàng)各項政策、流程和運作的點點滴滴中，成為員工可信奉的信條，時刻遵守并踐行。
朱董解釋道：“博創(chuàng)的核心價值觀和文化理念是非常優(yōu)秀的，我們強調心正、身修、家和、治國、立天下，我想國內(nèi)沒有哪一家公司的文化理念和價值觀能跟博創(chuàng)相比。我們公司積極帶領員工學習國學、弟子規(guī)等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不論是對待同事、客戶還是家人，我們的員工都能很好地踐行公司的價值觀。”
人才興則企業(yè)興，朱董始終認為，精益管理是手段，人才是關鍵。他特別委任中國精益管理方面頂級專家姜子學擔任博創(chuàng)總裁，加強人才的精益管理。2018年姜子學總裁將帶領博創(chuàng)團隊，通過精益管理，完成人均100個小時以上的培訓，從過去猛打猛干的粗獷式發(fā)展過渡到精準化生產(chǎn)的科學管理階段。
為了高質量、高水準踐行博創(chuàng)的核心價值觀，破除人才斷層和發(fā)展疲軟的危機，博創(chuàng)在人才培養(yǎng)上投入了大量人力和物力，專門從行業(yè)外多家著名跨國公司招聘高學歷人才，入職前均進行科學的考核和測評，吸納優(yōu)秀人才，把他們的優(yōu)勢嫁接到博創(chuàng)，現(xiàn)博創(chuàng)的核心團隊都是30多歲的年輕人，他們已經(jīng)成為博創(chuàng)的一股強勁血液。
下一步博創(chuàng)將在國內(nèi)外成立專門的服務中心，依托頂級專家對整個服務體系進行革命，主動走出去服務全球客戶，通過精益化的服務解決客戶的痛點，提升客戶的滿意度。
智能平臺示范 連接人機互動
2015年博創(chuàng)榮獲中華人民共和國工業(yè)和信息化部頒發(fā)的智能制造試點示范企業(yè)，讓博創(chuàng)成為智能制造的排頭兵。朱董表示：“從2015年博創(chuàng)在全國十幾個地區(qū)為客戶上演工業(yè)4.0的巡講以來，現(xiàn)在博創(chuàng)已經(jīng)為各類企業(yè)提供了智能制造服務，這成為了博創(chuàng)在行業(yè)中的一張名片，對整個行業(yè)智能制造的推動起了巨大的影響。”回望塑料行業(yè)的發(fā)展，朱董感言，八九十年代行業(yè)里是產(chǎn)品為王，有產(chǎn)品就賣得出去；后來是渠道為王，現(xiàn)在則是平臺為王，智能制造是行業(yè)的一大趨勢，誰搶得了先機就掌控了角逐市場的舞臺。
在朱董看來，智能制造并不是簡單地數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集，智能制造的基礎是自動化，在實現(xiàn)自動化生產(chǎn)的前提下，才步入了工業(yè)4.0的階段。
朱董常說“智能工廠應該從細節(jié)開始，從各個零部件開始，實現(xiàn)生產(chǎn)部件的標準化，通過組合裝配快速響應不同客戶的需求，所以我們也在努力排除與智能工廠無關的東西，盡量做到標準、統(tǒng)一，以博創(chuàng)為平臺，建立設備與人的有效連接和互動。”
通過15年的不懈努力，博創(chuàng)先后榮獲國家第一批20家綠色工廠之一、智能塑料機械互聯(lián)互通標準、國家首批49家智能制造綜合供應商之一等多項殊榮。一項項榮譽充分證明了博創(chuàng)在智能制造領域的成就。為了提升公司的信息化水平，不斷完善智能制造系統(tǒng)，博創(chuàng)還將軟件系統(tǒng)整體升級為全球最先進的SIP軟件。下個月他們還將對廣州工廠進行全面布局，邀請廣大客戶到公司現(xiàn)場觀摩、學習，交流經(jīng)驗，對客戶進行生產(chǎn)、管理、理念等方面的系統(tǒng)培訓，改造現(xiàn)有生產(chǎn)體系，建立博創(chuàng)與客戶智能制造的一體化生態(tài)鏈，實現(xiàn)“價值共創(chuàng)”的初心。
至誠如神 可以前知 競逐未來
博創(chuàng)走到今天，與朱董看中企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分不開，他不斷創(chuàng)新，在原有知識儲備的基礎上，堅持學習先進的管理理念和發(fā)展模式，受到了很大啟發(fā)，獲得了有益思考。
“大道之行，至誠即神”是明代著名哲學家、思想家王陽明所言，也是朱董以誠至客的行為準則。通過真心誠意為客戶著想，待客如賓，敬事如神，讓朱董領悟到“很多未來還不清晰的事情自然就有了答案。”
苦盡甘來春滿園，姹紫嫣紅別樣情，經(jīng)歷15年的努力，博創(chuàng)奠定了堅實的根基，對于未來，朱董堅定地講道：“作為博創(chuàng)未來戰(zhàn)略發(fā)展的制定者，我也將親自帶領精英團隊組建人才斷代后的替代隊伍，全面提升公司的整體運營效率和產(chǎn)品質量，將目光聚焦在二板機上，真正實現(xiàn)質量第一，效率優(yōu)先，讓未來的博創(chuàng)獲得巨大的發(fā)展。我們很有信心和斗志去完成公司的既定目標和使命。我相信未來幾年博創(chuàng)一定會實現(xiàn)華麗升級，發(fā)揮行業(yè)引領作用，為行業(yè)、國家和世界作出貢獻。”
