在“內(nèi)卷”時(shí)代，昱升做出了一系列調(diào)整，而其中一些調(diào)整并非短期舉措，而是長期的、趨勢性的變化。
在采訪過程中，陶良光明確表示：“近年來，行業(yè)遭受了顯著的挑戰(zhàn)。若未能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，企業(yè)業(yè)績難以實(shí)現(xiàn)新的突破。積極拓展國際市場，無疑是當(dāng)前最大的機(jī)遇。”自2013年成立以來，陶良光的公司已走過十余年的歷程。在滿足國內(nèi)對(duì)辦公用品和化妝品需求的同時(shí)，其產(chǎn)品亦遠(yuǎn)銷至歐美、日韓等地區(qū)。出口產(chǎn)品的比重持續(xù)增長，目前已占公司總銷售收入的30%。
產(chǎn)品走向國際市場的信心源自于企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。昱升每年投入巨額資金于技術(shù)改造與創(chuàng)新，其產(chǎn)品研發(fā)能力與制造水平持續(xù)提升。截至2024年，昱升的月產(chǎn)量已接近1000萬件，產(chǎn)品的韌性和實(shí)用性得到了顯著增強(qiáng)。
步入昱升的制造工廠，自動(dòng)化氛圍迎面而來，一系列高效精密的海天、伊之密設(shè)備整齊排列于兩側(cè)，有序地運(yùn)作。僅需少數(shù)工人在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整，辦公用品、化妝品外蓋便能源源不斷地被制造出來……這種精益的生產(chǎn)方式不僅顯著提升了生產(chǎn)效率，還有效減少了人力成本。
在自動(dòng)化設(shè)備的助力下，昱升的產(chǎn)品質(zhì)量也得到了顯著提升。設(shè)備的高精度和穩(wěn)定性確保了每一件產(chǎn)品都能達(dá)到客戶的嚴(yán)苛要求。這大大提升了公司的品牌形象，也公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
走到尚發(fā)機(jī)械手旁，陶良光對(duì)其進(jìn)行了詳盡的闡述：“目前，車間內(nèi)共配置了42臺(tái)尚發(fā)品牌的機(jī)械手，這些設(shè)備是在2014年之后逐步引進(jìn)的。它們主要應(yīng)用于注塑成型工序，承擔(dān)著取件、放置等關(guān)鍵動(dòng)作。這些機(jī)械手能夠?qū)崿F(xiàn)全天候的連續(xù)作業(yè)，具備高效率、高質(zhì)量以及卓越的服務(wù)性能。通過這些先進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的引入，昱升公司成功地從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為公司實(shí)施降本增效、提高效益的戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。”
在如此高精度的車間中，產(chǎn)品是如何制造出來的呢？經(jīng)過全面的參觀，《塑膠工業(yè)》記者觀察到，在化妝品外蓋的生產(chǎn)線上，已經(jīng)建立了從生產(chǎn)到加工再到質(zhì)檢的流程化作業(yè)體系。管理者能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀況以及庫存情況，進(jìn)而制定更為精確的生產(chǎn)計(jì)劃和決策。設(shè)備能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行全面檢測，確保每一件產(chǎn)品均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，整個(gè)車間通道布局清晰可見，井然有序的工作環(huán)境使得員工的工作更加愉快，幸福感顯著提升。
“正是由于各系統(tǒng)相輔相成，共同構(gòu)成了昱升智能化生產(chǎn)的支持體系，也使得其在行業(yè)中占據(jù)了有利地位。作為一家技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，目前昱升可以實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)1000萬件。未來，通過智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式不斷發(fā)力，昱升將持續(xù)引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”陶良光補(bǔ)充說道。
隨著眾多中國美妝品牌尋求國際市場機(jī)遇，積極拓展海外業(yè)務(wù)，國際美妝市場的競爭愈發(fā)激烈。對(duì)于眾多致力于海外擴(kuò)張的美妝企業(yè)而言，如何在海外市場成功開辟新的增長路徑，成為行業(yè)佼佼者，已成為普遍面臨的挑戰(zhàn)。
“針對(duì)當(dāng)前的大趨勢，出海依然是2025年乃至未來數(shù)年的命題作文、必答題。誰能做好業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化資源配置，管控風(fēng)險(xiǎn)底線，誰就能在這場比賽中贏得勝利。”昱升多年前便已開始對(duì)海外市場進(jìn)行初步探索，并持續(xù)深化與完善相關(guān)業(yè)務(wù)。截止2024年，出口業(yè)務(wù)已占公司總業(yè)務(wù)的30%，成為公司盈利增長的新動(dòng)力。
“隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，產(chǎn)品需求得到提振。昱升公司審時(shí)度勢，抓住了這一機(jī)遇。在持續(xù)深化對(duì)傳統(tǒng)市場的耕耘的同時(shí)，亦不忘積極拓展新興市場，加強(qiáng)與日本、韓國、歐洲及美國等國際市場的溝通與合作。憑借長期以來在業(yè)界樹立的良好口碑及產(chǎn)品品質(zhì)，昱升贏得了國際市場的信任，從而推動(dòng)了訂單成交量的持續(xù)增長。”對(duì)此，陶良光先生如是說。
在發(fā)展歷程中，昱升始終堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略方針，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，與多家國際知名廠商建立了合作關(guān)系，從而進(jìn)一步拓展了國際市場并深化了全球產(chǎn)業(yè)間的合作。隨著國際市場的大舉開拓，陶良光預(yù)計(jì)，2025年的出口額有望達(dá)到歷史峰值。
“工欲善其事，必先利其器。”為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并促進(jìn)產(chǎn)品向規(guī)?；I(yè)化、綠色化方向發(fā)展，昱升公司計(jì)劃于2025年持續(xù)引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，特別注重自動(dòng)化生產(chǎn)線的投入。此舉旨在通過應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。
與此同時(shí)，昱升公司通過產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，將不斷推出滿足市場需求的新產(chǎn)品，布局全球戰(zhàn)略版圖，以更加開放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神探索海外藍(lán)海，為可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
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